IT-аутсорсинг

• Опыт команды

  Над задачей работают профильные специалисты с опытом схожих проектов. Они знают и ключевые процессы, и подводные камни.

• Минимизация рисков

  Исполнитель несет юридическую ответственность за сроки и результаты работы, а стоимость его услуг определена заранее.

• Снижение расходов

  На организацию рабочего процесса: подбор и обучение персонала, обслуживание офиса и оборудования, налоговые и страховые взносы.

• Распределение фокусов

  Рабочая группа занимается только проектом заказчика, не отвлекаясь на другие задачи, а штатный IT-отдел компании сохраняет свой функционал и качество работы.

• Расширение

  Специализация исполнителя помогает заходить в новые, еще незнакомые сферы и расширять собственную экспертизу компании.

• Наработка базы

  Продукт можно не оставлять на поддержание аутсорсеру, а забрать под свое крыло и выращивать свою команду.

Минусы аутсорсинга

• Стоимость разработки

  Услуги хорошего подрядчика стоят дорого, однако соизмеримы с содержанием собственного штата. Поэтому важно оценить компетенции инхаус-команды, ее способность справиться с задачей и соответствующие риски.

• Бесконтрольность штата

  Состав рабочей группы может меняться, что влияет на результаты работы. Но внутренняя команда тоже подвержена таким рискам — и здесь клиент уже напрямую задействован в кадровых процессах.

• Допуск к информации

  Исполнителю может потребоваться погружение в бизнес-процессы заказчика, доступ к технической документации и маркетинговым исследованиям. Риск утечки информации минимизируется вдумчивым выбором подрядчика и грамотно составленным договором.